张跃简介
1998年毕业于吉林工程技术师范学院服装系,留校工作至今,2015年荣获“长白山技能名师”称号,获评吉林省服装十佳制板师。2010年,创办长春欧特赛帝服饰有限公司,注册有欧特赛帝、文若羽、Family(菲米蕾)、寻释、稷语、5℃左味、器语等服装品牌。同时担任吉林省服装设计师协会常务副会长、吉林省校企联合会主席、吉林省服装商会秘书长、东北师范大学客座教授、吉林东北电力服装学院专业顾问、吉林省服装设计师协会(服装制板)培训中心主任等职务。
自创服饰品牌 为本土设计正名
服装名师张跃的小目标与大理想
(文/岸松)有这样一位老师,他既是长白山技能名师,也是身家千万的企业家,他培养出的职校老师数以百计,他企业的员工大部分是教过的学生,很多人不理解他为什么如此富有还要坚持做一名教师,但熟悉他的人都知道,他的理想就是成就更多的人。他就是张跃。
最为看重的
从师从商扛起责任
1998年,从吉林工程技术师范学院毕业后,由于成绩优秀,张跃顺理成章地留校做了一名老师,承担服装制板及工艺课程的教学工作。
投入教学工作几年后,张跃发现,服装设计专业的学生实践机会实在太少了。“我们这个专业要求学生具备较强的动手能力,要能够把自己的设计理念体现在一套套的衣服上。”张跃说,“现实情况却是除了学校,能够为学生提供这样实践机会的企业非常少,当然,这跟我们本土的服装行业整体不够发达有直接关系。”
思来想去,有过从商经验的张跃决定自己开办服装企业,他的想法是如果企业立住了,既能成为高校的实践基地,为学生提供更多实践的机会,也能让自己的设计理念进入市场,接受市场的检验。再深的一层则是,张跃对自己的所学所教是自信的,尽管长春地处东北,不是服装产业发展的中心,但张跃对服饰设计风格、潮流的把控却是一流的,“这就是当老师的便利之处,可以随时吸收服装设计领域最前沿的知识与资讯,因为只有自己掌握了,才能教给学生。”
2010年,张跃创办了长春欧特赛帝服饰有限公司,在服装生产和销售领域开始了艰难的创业。
理想是美好的,实现理想的过程却是无比纠结的。“最困难的时候,5年内工厂搬了4次家,企业好几次快撑不下去了。”张跃也一遍遍地问自己,好好地当个服装设计老师有什么不好?何苦自己给自己找罪受?
“可我不能放弃,也不敢放弃”,张跃说,“我得给我的学生们做个榜样,还有那些从一开始就跟着我干的员工,我不能把他们推到社会上重新就业。”
经过5年的艰苦打拼,张跃的服饰公司终于走上正规,借助强大的自主设计能力,在东北的服装市场上占据了重要一席。在张跃的积极推动下,公司最早成为吉林省校企联合办学的实践基地之一。2015年,张跃光荣地当选长白山技能名师。
极具文艺范的店面
最感荣光的
本土品牌站稳脚跟
在电商的冲击之下,近几年全国服装市场发生了很大的变化,据张跃介绍,一些原本很有优势的服装品牌开始收缩“战线”,个别品牌甚至撤出了东北市场。
在“风向”初变之时,张跃就敏锐地察觉到:本土服装品牌的机会来了。
2015年初,张跃的欧特赛帝服饰开始了大胆的转型。第一步,张跃明晰了欧特赛帝的市场定位——棉麻艺术家,主张“素雅而简洁,个性而不张扬”的服装设计定位;第二步,在棉麻艺术家定位之上,欧特赛帝增加了6个服装品牌,进一步细分市场;第三步,欧特赛帝自营店与加盟店全面进入东北大型商场,以鲜明的品牌特色引领本土服饰企业崛起。一年时间内,欧特赛帝进驻省内20多家大型商场,在辽宁、黑龙江省也有10多家店创建。
“互联网对服装实体店的冲击确实比较大,但也带来了机会。”张跃对此并不讳言,“我们的设计团队、运营管理团队放在长春这样的二线城市,成本要比一线城市低很多;一些大的服装品牌撤出东北,为我们进驻大型商场腾出了空间。”
更为重要的是,互联网在一定程度上抹平了以前地域之间巨大的产业发展差距,“一提到服装行业,大家要么想到苏杭,要么想到广州深圳。这当然是没错的。”张跃解释说,“到了互联网时代,信息扁平化,无论身在哪个城市都能接触到最前沿的设计理念。欧特赛帝的原材料是在网上订的,通过便捷的物流直接送到我这里;研发部门设在长春和设在一线城市,对潮流的把握不会有太大区别,因为在网上几乎可以查到所有你需要的资讯。”
进驻大型商场之后,欧特赛帝服饰很快站稳脚跟,每个精心设计的店面都给消费者留下了极为深刻的印象。“我们用了很多根雕、石材,既契合了自然、随性、轻松的品牌态度,又营造了一种艺术氛围浓厚的店面风格,消费者也愿意在此流连,选购心仪的服装。”
目前,欧特赛帝的设计基地和管理团队仍旧留在长春,而生产则放在了北京和南方的几个城市。“我们本士的设计团队是有先天优势的,比较接地气,设计出的服装更加适合北方人的体形,所以在东北市场,欧特赛帝和其他几个品牌的销量非常好。”张跃说。
原生态的装饰风格十分契合品牌
最想成就的
带领学生成功创业
无论企业如何成功,张跃都没有忘记自己的教师身份,在课堂上、在实践中,他毫无保留地把自己的所学所长教给学生。在欧特赛帝,半数以上的员工都师承张跃,他也乐于见到学生能够跟着欧特赛帝一起成长。
“吉林省每年培养的服装设计人才很多,能留下来的却不多,因为省内拥有设计能力和自主品牌的服装企业太少了,学生没有地方可去,只能选择离开。”张跃说,“我做欧特赛帝的初衷,是想为学生提供更多的实践机会。等企业做到一定规模了,我就希望带动更多的学生一起在服装领域创业。成功的服装企业多了,我们才能留下更多的设计人才。”
下一步,欧特赛帝在东北三省全面启动品牌店的建设工程,目标是在东北三省开设100家品牌店,其中自营店占30%,加盟店占70%。
“我的想法是通过欧特赛帝品牌店在东北三省铺开,能够带领更多的年轻人加入其中,走上创业创新之路。”不过,这只是张跃的一个“小目标”,他又说,“现在欧特赛帝旗下有7个品牌,每个品牌都要建一个团队,如果将来我和我的学生能创建70个品牌,就能有70个团队,那能留住多少人才?本土的服装行业又是什么样?”
“终有一天,我们会成为国内服装的一线品牌,把原创的设计理念与文化传播出去,甚至走出国门,在国际市场占有一席之地。”对张跃和他的学生们来说,这才是他们为之努力奋斗的最终理想。